Первый этап

Предпроектная подготовка

• Вы связываетесь со специалистом по франчайзингу любым удобным для Вас способом (e-mail, телефон, анкета на сайте) и передаете информацию о помещении, которое можно использовать под открытие магазина "Наш Край". На этом этапе осуществляется первичное обсуждение характеристик помещения.
• Наши специалисты выезжают на место расположения помещения. Вы предоставляете документы, необходимые для более детального обсуждения характеристик помещения: план, документы на право собственности или аренды, фото.
• Наши специалисты готовят бизнес-план для оценки прибыльности и сроков окупаемости проекта.
• Бизнес-план обсуждается с Вами, при необходимости уточняется, но утверждается.
• Подписывается договор о партнерстве.

Второй этап

Открытие магазина

• Разрабатываем дизайн магазина.
• Разрабатываем планограммы для оптимального размещения технического оборудования и товаров.
• Подбираем оборудование.
• Предоставляем права на использование имени для товаров и услуг (торговой марки «Наш Край»).
• Передаем технологии работы магазина самообслуживания.
• Внедряем правила функционирования и взаимодействия внутренних подразделов (регламенты для персонала).
• Внедряем методы и формы планирования и отчетности.
• Помогаем в подборе персонала и осуществляем его обучение.
• Проводим переговоры с поставщиками для предоставления франчайзи корпоративных условий работы (скидки и продление сроков оплаты).
• Подбираем оптимальный ассортимент товаров.
• Налаживаем IT-систему.
• Осуществляем поставку товаров PL.
• Запускаем дисконтную программу.
• Предоставляем квалифицированного специалиста для открытия магазина и курируем сам процесс открытия.

Третий этап

Поддержка франчайзера

• Маркетинг
• Рекомендации относительно ассортимента товаров.
• Рекомендации относительно ценовой политики.
• Ежемесячное проведение промо-акций.
• Ежемесячная реализация маркетингового плана.
• Распространение корпоративного журнала.
• Обеспечение услугами горячей линии.
• Аналитика по дисконтной программе.

 Процессы

• Постоянный мониторинг договоренностей с поставщиками для предоставления франчайзи корпоративных условий работы.
• Контроль соблюдения стандартов.
• Юридические консультации.
• Консультации в сфере бухгалтерского учета.
• Консультации по организации охраны магазина и предотвращения краж.
• Консультации по всем вопросам, касающимся ведению бизнеса.

Персонал

• Постоянная учеба и повышение квалификации персонала.

Финансы

• Постоянный контроль входных цен.
• Перечисление ретробонусов.