За минулий рік менші формати склали гідну конкуренцію гіпермаркетам. При цьому менший асортимент і висока частка власних торгівельних марок дозволили деяким гравцям наростити продажі.

"Гарні темпи розвитку торік показали дискаунтери і магазини біля дому, які тепер складають серйозну конкуренцію гіпер- і супермаркетам, - вважає Тетяна Бабенко, начальник відділу корпоративних комунікацій "МЕТРО Кеш енд Керрі Україна".- Ці обставини заставляють ритейл-операторів, серед яких Wal-Mart, Tesco і Carrefour, освоювати нові формати невеликих магазинів. І чим більше насичений ринок, тим справедливішою для нього є ця тенденція".

Описана переорієнтація може бути пов'язана з особливостями споживчого попиту. Ритейлери неодноразово говорили, що в кризу покупці зменшили середню суму чека, але стали робити покупки частіше.

"З падінням купівельної спроможності тенденція йти до супермаркету за всім і відразу заміщається необхідністю купити лише найпотрібніше, - вважає Світлана Фасовська, комерційний директор ЗАТ "Київський експериментальний завод побутової хімії" (компанія групи ІТТ).- Люди починають усвідомлено "уникати спокус". Ось тому зараз і настав час, коли невеликі магазини, максимально локально наближені до покупця, з конкретним знайомим асортиментом товарів, мають величезний попит".

За словами учасників ринку, переорієнтація на менші торгівельні формати є світовою тенденцією. Крім того, обмеженість доступу ритейлерів до кредитних ресурсів серйозно ускладнює розвиток мереж гіпермаркетів.

"Більшість торгівельних операторів, які розвивають мережі гіпер- і супермаркетів, знизили темпи розвитку, тому що відкриття одного такого магазину вимагає великих інвестицій. А доступ до фінансових ресурсів обмежений", - говорить Тетяна Бабенко.

Нещодавно про переорієнтацію гіпермаркетів на менші формати торгівлі заявив найбільший російський ритейлер, що працює також і в Україні. "Х5 Retail Group відмовлятиметься від гіпермаркетів на користь малих форматів і супермаркетів - магазинів площею 3-7 тис. кв. м", - повідомив Лев Хасіс, головний виконавчий директор компанії Х5 Retail Group.

"Затратність таких (гіпермаркетів. - ред.) проектів, труднощі в пошуку відповідної землі під будівництво або готових об'єктів у нинішніх умовах обмежених кредитних ресурсів і падіння доходів зводить привабливість будівництва гіпермаркетів практично до нуля, тому такі гравці, як Х5 Retail Group, зобов'язані реагувати на нові реалії ринку", - додає Світлана Фасовська.

Експерти вважають, що ритейлера в менших форматах приваблює велика мобільність у порівнянні з гіпермаркетами. "По-перше, для меншого об'єкту потенційно існує значно більше можливостей знайти відповідне місцерозташування. Завдяки цьому супермаркети можна розташовувати в межах пішої досяжності від місця проживання або роботи покупців, отримуючи тих, хто не користується власним транспортом. По-друге, менший формат вимагає як меншої кількості початкових інвестицій для запуску, так і меншої потреби в обігових коштах для свого функціонування", - вважає Олександр Романов, аналітик інвестиційної компанії BG Capital.

Малі формати торгівлі привабливі ще й тим, що потенційно можуть бути успішнішими на етапі економічного зростання.

"При відновленні споживчого попиту, ймовірно, даний формат буде успішним. Проте поки говорити про це рано, адже попит постійно модифікується, трансформується під реальні потреби, - вважає Андрій Шевчишин, керівник аналітичного департаменту ІГ ТАСК. - Хоча, швидше, йдеться про трансформації бізнесу під умови, що склалися, диктуються ринком. Попит залишається низьким, що змушує гравців шукати способи оптимізації витрат і сегментувати ринок"

finance.ua